#12 De energietransitie van binnenuit met Douwe Faber
Douwe Faber
Ondernemer, oprichter van Ekwadraat

Over deze aflevering
Wat heb je nodig om van niets iets te maken, en hoe weet je wanneer het tijd is om het los te laten? Douwe Faber groeide op op een melkveebedrijf in Hallum, vlak bij de Waddendijk, en werkte na de hogere landbouwschool in de zuivelindustrie in Oost-Europa. Daar zag hij met eigen ogen dat energie economie is. In 2003 richtte hij Ekwadraat op, dat hij uitbouwde tot een toonaangevend adviesbureau in de energietransitie en na 23 jaar ondernemerschap verkocht aan Movares. Inmiddels werkt hij aan een nieuw hoofdstuk, onder meer met ontwikkelbedrijf D4 en batterijopslag. Het gesprek gaat over recalcitrant zijn en daar je kracht van maken, over fouten maken en de schoenmaker die bij zijn leest blijft, over het gesprek aangaan met tegenpolen in een land dat het vertrouwen in elkaar kwijt is, en over waarom champagne in je eentje drinken helemaal niks aan is.
In deze aflevering
- Wat de verkoop van Ekwadraat met hem deed: twee jaar een emotionele rollercoaster, en daarna een gevoel van bevrijding
- Hoe een melkkoeltank in een Oost-Europees dorp hem leerde dat energie economie is
- Waarom boeren en tuinders in 2003 dachten dat Kyoto een nieuwe tomaat was
- Wat hij bedoelt met klein beginnen en groot dromen, en waarom je polsstok wel lang genoeg moet zijn
- Waarom hij na vijf jaar Ekwadraat te snel het buitenland in ging, en waarom hij zijn beste denkwerk doet op de schaatsbaan
- Wat het Friese gezegde ‘It is mei sizzen net te dwaan’ betekent voor hoe je verandering aanpakt
- Hoe hij als ‘stagiair’ bij een groep boeren bemiddelt in een gebied met veel oud zeer, en wat hij bedoelt met een coalition of the willing
- Waarom netcongestie volgens hem voor een groot deel een papieren kwestie is, en hoe angst ons verlamt
- Wat zijn advies aan zijn jongere zelf is: sla geen stappen over
“Ik wil liever dat we met z'n drieën champagne drinken dan alleen, want daar is helemaal niks aan.”
Over Douwe Faber
Douwe Faber groeide op op een melkveebedrijf in Hallum, Friesland. Na de hogere landbouwschool werkte hij in de zuivelindustrie in Oost-Europa, waar hij hielp de melkketen te koelen en van energie te voorzien. In 2003 richtte hij Ekwadraat op, dat hij na 23 jaar verkocht aan Movares. Naast Ekwadraat bouwde hij een stuk of acht, negen bedrijven op, waaronder ontwikkelbedrijf D4, dat werkt aan batterijopslag. Douwe reed in 1997 de Elfstedentocht, woont met zijn vrouw op een boerderij met paarden in Stiens, is vader van drie kinderen en naar eigen zeggen hobbyboer.
Links
Luister verder
Aanbevolen afleveringen over verwante thema's
00736:11·NL#7 Vasthouden aan je innerlijk kompas met Marcella van Delden
De mens centraal in transformatie. Marcella van Delden vertelt Sonja Wekema en Lenneke Abelman hoe ze haar innerlijk kompas volgt in leiderschap over continenten, culturen en de energietransitie heen.
LeadershipTransformationNLLuister
00838:40·NL#8 Vrijheid in je hoofd met Gerard Penning
Hoe creëer je als leider een omgeving waarin mensen echt tot bloei komen? Sonja Wekema en Lenneke Abelman spreken met Gerard Penning — senior HR-leider met een indrukwekkende internationale loopbaan, onder meer als EVP HR voor de wereldwijde downstreamorganisatie van Shell. Over de vrijheid die je jezelf moet organiseren om integer te blijven, waarom nieuwsgierigheid meer is dan vragen stellen, en hoe je menselijke energie leest in een organisatie.
LeadershipCultureNLLuister
