AFLEVERINGEN

All episodes

12 EPISODES
  • #1 Waarom leiderschap groeit in gesprek, niet in isolatie met Sonja Wekema & Lenneke Abelman001
    17:29·EN

    #1 Waarom leiderschap groeit in gesprek, niet in isolatie met Sonja Wekema & Lenneke Abelman

    In deze eerste aflevering van TOP Talks blikken Sonja Wekema en Lenneke Abelman terug op hun leiderschapsreis door consulting, Shell en organisatietransformatie. Een gesprek over nieuwsgierigheid, intercultureel leiderschap, cultuurverandering, kwetsbaarheid en het belang van menselijke verbinding in complexe organisaties.

    LeadershipTransformationEN
    Meer info
  • #2 Menselijk blijven in een wereld vol AI met Marly Teunissen002
    17:03·NL

    #2 Menselijk blijven in een wereld vol AI met Marly Teunissen

    AI is allang geen toekomstmuziek meer — het verandert nu al hoe we werken, leren en leidinggeven. Sonja Wekema gaat in gesprek met Marly Teunissen over de impact van AI op organisaties, medewerkers en leiderschap. Niet vanuit hype of angst, maar vanuit nieuwsgierigheid, kritisch denken en menselijke ontwikkeling. Over relevant blijven, samenwerken met AI zonder blind te volgen, en de menselijke kant van technologische verandering.

    AILeadershipNL
    Meer info
  • #3 Sturen op gevoel: van ratio naar intuïtie in leiderschap met Sonja van Meerbeek003
    25:35·NL

    #3 Sturen op gevoel: van ratio naar intuïtie in leiderschap met Sonja van Meerbeek

    Intuïtie als kompas in de bestuurskamer. Bestuurder en commissaris Sonja van Meerbeek deelt met Sonja Wekema en Lenneke Abelman hoe purpose, passie en innerlijk werk haar leiderschap vormgeven — en waarom het lichaam vaak eerder weet dan het hoofd.

    LeadershipIntuitionNL
    Meer info
  • #4 Navigeren in de wereld van het onderwijs met Wim Kokx004
    38:03·NL

    #4 Navigeren in de wereld van het onderwijs met Wim Kokx

    Onderwijs is een speelveld vol belangen, beleid en beweging. Wim Kokx neemt Sonja Wekema en Lenneke Abelman mee in de praktijk van richting houden, scherpe keuzes maken en mensen meekrijgen in voortdurende verandering.

    EducationLeadershipNL
    Meer info
  • #5 Clarity Before Certainty: How to Lead and Decide When You Don't Have All the Answers met Krasi Bozhinkova005
    22:41·EN

    #5 Clarity Before Certainty: How to Lead and Decide When You Don't Have All the Answers met Krasi Bozhinkova

    Helderheid voor zekerheid. Krasi Bozhinkova deelt met Sonja Wekema hoe je leidt en beslist wanneer je niet alle antwoorden hebt — en waarom clarity before certainty essentieel is in een wereld die vraagt om wendbaarheid, niet om perfectie.

    AIInnovationEN
    Meer info
  • #6 Weerbaarheid begint bij jezelf met Ocke Molenaar006
    29:59·NL

    #6 Weerbaarheid begint bij jezelf met Ocke Molenaar

    Hoe maak je een samenleving weerbaar in een wereld die steeds minder voorspelbaar wordt? Sonja Wekema en Lenneke Abelman spreken met Ocke Molenaar, hoofd Reservisten en Samenleving bij Defensie, over civiel-militaire samenwerking, bureaucratie als rem op verandering, en vertrouwen als kern van leiderschap.

    LeadershipResilienceNL
    Meer info
  • #7 Vasthouden aan je innerlijk kompas met Marcella van Delden007
    36:11·NL

    #7 Vasthouden aan je innerlijk kompas met Marcella van Delden

    De mens centraal in transformatie. Marcella van Delden vertelt Sonja Wekema en Lenneke Abelman hoe ze haar innerlijk kompas volgt in leiderschap over continenten, culturen en de energietransitie heen.

    LeadershipTransformationNL
    Meer info
  • #8 Vrijheid in je hoofd met Gerard Penning008
    38:40·NL

    #8 Vrijheid in je hoofd met Gerard Penning

    Hoe creëer je als leider een omgeving waarin mensen echt tot bloei komen? Sonja Wekema en Lenneke Abelman spreken met Gerard Penning — senior HR-leider met een indrukwekkende internationale loopbaan, onder meer als EVP HR voor de wereldwijde downstreamorganisatie van Shell. Over de vrijheid die je jezelf moet organiseren om integer te blijven, waarom nieuwsgierigheid meer is dan vragen stellen, en hoe je menselijke energie leest in een organisatie.

    LeadershipCultureNL
    Meer info
  • #9 Leading Between Worlds met Yoshi Hashimoto009
    55:48·EN

    #9 Leading Between Worlds met Yoshi Hashimoto

    Leiden tussen werelden. Yoshi Hashimoto laat Sonja Wekema zien hoe een cross-culturele blik westerse leiderschapsaannames kantelt — over stilte, hiërarchie en wat we missen als we alles in modellen willen vatten.

    InterculturalFuture SkillsEN
    Meer info
  • #10 What Space Teaches Us About Leadership met Bérengère Houdou010
    TBA·EN

    #10 What Space Teaches Us About Leadership met Bérengère Houdou

    Wat kan de ruimtevaart ons leren over leiderschap? Bérengère Houdou deelt met Sonja Wekema en Lenneke Abelman nieuwe perspectieven op leiderschap, cultuur en impact in een complexe wereld.

    LeadershipSpaceEN
    Meer info
  • #11 Nieuwsgierigheid als kompas met Bob Hoogendoorn011
    TBA·NL

    #11 Nieuwsgierigheid als kompas met Bob Hoogendoorn

    Wat gebeurt er met je loopbaan als je nooit een script hebt gevolgd, maar wel elke kans hebt gepakt? Bob Hoogendoorn is aardwetenschapper en projectcoördinator van GSEU, Geological Service for Europe, een Europees project bij TNO Geologische Dienst Nederland met partners uit veertig landen. Daarvoor werkte hij vijftien jaar bij Deltares, was hij universitair docent aan de TU Delft en werkte hij bij KPMG. Hij noemt zichzelf scriptloos: nooit een carrièreplan gehad, wel steeds de volgende kans gepakt op het moment dat die zich aandiende. In dit gesprek gaat het over veldwerkavonturen in de Kaspische Zee en de jungle van Kalimantan, over eenzaamheid als universitair docent, over het redden van de aardwetenschappenopleiding aan de VU, en over waarom hij zichzelf, ook na een tegenslag bij KPMG, nog steeds een zondagskind noemt.

    LeiderschapNieuwsgierigheidKlimaat
    Meer info
  • #12 De energietransitie van binnenuit met Douwe Faber012
    TBA·NL

    #12 De energietransitie van binnenuit met Douwe Faber

    Wat heb je nodig om van niets iets te maken, en hoe weet je wanneer het tijd is om het los te laten? Douwe Faber groeide op op een melkveebedrijf in Hallum, vlak bij de Waddendijk, en werkte na de hogere landbouwschool in de zuivelindustrie in Oost-Europa. Daar zag hij met eigen ogen dat energie economie is. In 2003 richtte hij Ekwadraat op, dat hij uitbouwde tot een toonaangevend adviesbureau in de energietransitie en na 23 jaar ondernemerschap verkocht aan Movares. Inmiddels werkt hij aan een nieuw hoofdstuk, onder meer met ontwikkelbedrijf D4 en batterijopslag. Het gesprek gaat over recalcitrant zijn en daar je kracht van maken, over fouten maken en de schoenmaker die bij zijn leest blijft, over het gesprek aangaan met tegenpolen in een land dat het vertrouwen in elkaar kwijt is, en over waarom champagne in je eentje drinken helemaal niks aan is.

    OndernemerschapEnergietransitieSamenwerking
    Meer info